Inhoudsopgave
K@ Praktijkleiderschap
Binnen de Kwaliteit@Academie vormt het onderdeel K@ Praktijkleiderschap het hart van de doorontwikkeling naar duurzaam en betekenisvol leiderschap in de praktijk. Hierin staat de rol van de praktijkleider in Kwaliteit@ centraal als verbinder, aanjager en bewaker van Kwaliteit@ op de werkvloer.
De onderdelen omvatten:
K@ Opgave
Verhelderen van de maatschappelijke, organisatorische en professionele opdracht waar de praktijk voor staat – met focus op ‘kwaliteit van bestaan’ en ‘gewoon leven’.
K@ Samenhang
Zorgen voor verbinding tussen visie, beleid, uitvoering en reflectie. Praktijkleiders helpen om kwaliteitsdenken te verweven met het dagelijks handelen van teams.
K@ Co-creatie
Stimuleren van gezamenlijke ontwikkeling en besluitvorming. Praktijkleiders betrekken cliënten, verwanten en medewerkers actief in het vormgeven van kwaliteit.
K@ Beslissen
Praktijkleiders nemen eigenaarschap en durven beslissingen te nemen die bijdragen aan verbetering en borging van kwaliteit op teamniveau.
K@ Realisatie
Van plannen naar doen: het daadwerkelijk tot uitvoering brengen van verbeteringen, innovaties of interventies op de werkvloer.
K@ Impact
Bewaken en zichtbaar maken van de effecten van het handelen. Praktijkleiders richten zich op het verschil dat wordt gemaakt in het leven van cliënten en de werkbeleving van medewerkers.
Samengevat
Dit onderdeel richt zich op het ontwikkelen en versterken van praktijkleiderschap dat gericht is op samen leren, sturen en verbeteren met blijvende impact.